Trabajamos con Metodologías estructuradas de gestión de Proyectos

Método Ágil

Agile no es una metodología de gestión de proyectos específicos, es un término general para describir un conjunto de enfoques de desarrollo de software que comparten principios comunes documentadas en "El Manifiesto para el Desarrollo de Software Ágil" (2001), donde se dice:

• Privilegiar a los Individuos e Interacciones sobre los Procesos y las Herramientas.
• Trabajar el desarrollo del Software por sobre tener la documentación de proyectos completa.
• Privilegiar la Colaboración con el cliente sobre la negociación o discusión de contratos.
• Responder al cambio más que seguir un plan preconcebido.

Los enfoques ágiles no desprecian los procesos y herramientas, la documentación completa, la negociación del contrato y el seguimiento de un plan. Sin embargo, el Manifiesto le da menos importancia en estas cosas que a sus principios fundamentales. En la práctica, esto se traduce en enfoques de gestión de software y proyectos que tienen las siguientes características:

• Estilo de trabajo en colaboración y gran comunicación.
• Entrega de las características prioritarias primero.
• Ambientes de trabajo y las relaciones cerrados en el equipo.
• Lanzamientos frecuentes de paquetes de código de trabajo terminados.
• Múltiples iteracciones relativamente de corto tiempo.
• Pruebas y corrección como parte del proceso en curso.
• Las personas se hacen cargo de la estimación y la entrega de su propio trabajo, en lugar del jefe de proyecto.
• La participación continua del cliente o usuario final en el proceso de desarrollo.
• Documentación sólo cuando es necesaria.
• El Gerente de Proyecto gestiona un ambiente no un proceso.